1，固定资产，耗材，办公用品管理的目的

为加强固定资产及低值易耗品管理，明确各部门管理职责，确保公司财产安全和提高资产的利用效率。资产管理软件结合条形码技术，赋予每个实物一张唯一的条码资产标签，从资产购入开始到资产退出的整个生命周期，针对资产实物进行全程跟踪管理。从而解决了资产管理中帐、卡、物不符，资产不明、设备不清，闲置浪费、虚增资产和资产流失问题。资产管理软件无论在企业还是在事业单位，都是管理人员重要的工作。随着计算机技术的普及，资产管理，特别是固定资产管理，已经有了相对清晰的管理流程及其配套的管理软件。本条目描述的“资产管理软件”，结合条形码技术，为每个被管理的资产实物赋予唯一的条形码资产标签，强调在资产整个生命周期内的全程跟踪管理。这些管理理念及其技术实现，既可供管理人员参考，又可为软件研发提供借鉴。

2、范围

本规范适用于总公司和所有下属单位(以下简称“单位”)。

3，固定资产和耗材管理目标和职责分工

3.1固定资产和低值易耗品管理目标：

按照会计准则的规定对资产进行会计核算和管理，加强资产的应用、采购、验收、分配、报废、出售和盘存，提高固定资产和低值消耗品的完整率、利用率和经济效益。

3.2固定资产和耗材管理设置及岗位职责：

下表显示了各级固定资产和低值消耗品管理机构的员额设置和职责：

总部财务主任全面负责资产管理

企业融资财务经理（副经理）

（1）负责全公司资产管理的指导工作：包括：资产管理办法的制定、指导标签的制作、发放（样式由财务部统一设计）、组织资产盘点等。

（2）资产编码管理。

总部采购部门的闲置资源管理岗位负责对整个公司的闲置资产进行管理。

各单位行政部门（办公室）资产管理部香港

（1）负责各单位所有实物资产的管理，主要包括：资产购置、账务管理、资产入库、分配、调拨管理、资产库存组织、报废申请等。

（2）负责资产报表、保修卡等技术信息文件的妥善保管

部门资产保管员

第一责任人（1）公共部门的资产;和安全部门的资产全部责任。您可以设置这个部门的资产管理公司的资产管理部门。协助分管实物，进货，验货，库存转移和协助管理公共资产的部门的部门负责人。

（2）没有管理员的，由部门负责人担任部门管理员，使用人负责对所使用的管理资产进行日常维护和保管，保证资产的良好使用。

单位财务部 资产会计

(I)负责界定资产标准；

（2）负责设计资产标签，占比内容

（三）财务部门负责资产核算；

（四）对折旧方法、折旧率、使用寿命、净残值的确定负责；

（5）当行政部门资产管理公司的营业额，负责监控主机

（六）对资产从申请到报废、处置的全过程管理进行监督检查；